10月15日,前锋化工党委召开专题会议,钻研部署省国资委党委“一企一策工程”建设和“一企一品牌”创建调研反馈问题整改落实工作;嵋橛晒镜澄榧恰⒍鲁ぢ揿鞒,公司党委班子成员、各党支部书记和有关部室掌管人参与会议。
会议进建通报了《云南省煤炭产业集团(亿万先生MR集团)党委关于印发〈省国资委党委“一企一策”建设和“一企一品牌”创建调研反馈问题整改规划〉的通知》,成立了整改工作辅导幼组,明确了公司党委掌管两全协和谐跟踪督导,有关部室分工掌管、层层抓落实的整改责任推进机造。
会议指出,公司党委和各党支部要把整改工作作为当前一项沉大政治工作来抓,做到责任到位、措施到位、整改到位。要强化政治导向,持续深刻推动反馈问题的整改落实。整改工作辅导幼组要站在讲政治的高度对待这次整改工作,坚定把反馈定见整改落实作为加强“四个意识”、坚定“四个自负”、做到“两个守护”的现实检验,作为加强党的全面辅导、改进工作风格、推动公司高质量发展的沉要契机;要强化问题导向,细化指标责任,确保反馈定见整改工作有序有效。公司党委和各党支部要当真对照《规划》要求,举一反三,查找自身差距,深挖问题本原,进一步钻研细化整改措施,明确整改指标、整改时限和责任人,拧紧责任链条,成立整改工作台账,一抓到底;要强化了局导向,着力在推动规范治理、成立长效机造高低功夫。成立健全工作机造,夯实党建责任,抓沉点、补短板、强弱项,不休创新工作思路,确保整改工作获得实效,推动基层党建工作再上新台阶。


报送单元:前锋化工
报送人:杨洪梅