近日,集团党委副书记、总经理高建嵩,集团党委委员、副总经理缪和星一行到云维集团督导调研2021年经营指标和沉点工作推动情况,云维集团辅导班子成员及各部门掌管人参与调研会。
会上,督导调研组听取了云维集团2021年1-10月经营指标实现情况及人员分流安设、僵尸企业出清、无效闲置资产处置、“三项造度”鼎新、“三供一业”遗留问题措置等沉点工作贯彻落实情况的汇报,对云维集团目前工作中存在的难点堵点、问题产生的原因及解决措施和2022年沉点工作铺排部署情况三个方面进行深刻相识,提出了领导性的定见和建议。
督导调研组对云维集团稳步推动鼎新脱困工作中获得的功效赐与了充分注定,对云维集团下一步的沉点工作提出了四点要求:一是要造订责任书,排出功夫表,成立专项工作组,明确具体行动、责任分工和实现时限,确保整年沉点工作指标工作顺利实现;二是要两全协调“三项造度”鼎新,依法依规推动人员分流安设、低效无效闲置资产处置、“三供一业”遗留问题措置等沉点工作的有序发展,强力推动云维集团鼎新脱困过程;三是要以“消防安全月”“百日安全”活动为契机,将安全环保工作与疫情防控工作缜密结合,防备安全风险,解除变乱隐患;四是要守护职工行列不变,妥善处置好汗青遗留问题,推进企业和谐发展,助推云维集团高质量发展行稳致远。


报送单元:云维集团
报送人:汪蕾