亿万先生MR

　　为全面贯彻落实国企鼎新三年行动规划的部署要求
，精准推动国企鼎新三年行动各项工作落实落地
，3月18日
，云煤（亿万先生MR）集团召开深入国企鼎新三年行动攻坚推动会
，会议设立集团总部主会场
，昆明、曲靖、昭通、红河4个分会场。集团鼎新三年行动工作辅导幼组副组长、集团党委副书记、副董事长、总经理高建嵩出席会议并讲话
，集团党委副书记、工会主席王鑫主持会议
，省委第二巡视组有关同道到会领导。集团辅导班子、总部各部室掌管人
，集团所属二级企业和直管三级企业重要辅导、有关掌管人共100余人参与会议。

　　会议深刻进建贯彻习近平总书记关于全面深入鼎新的沉要论说
，通报近期国务院国资委鼎新专题会议和月例会心灵；集团总经理助理、鼎新办主任陈家昆传递了截止2021年12月31日集团深入国企鼎新三年行动工作工作总体实现率82.14%
，获得了总体工作和专项工作“双超前”的可喜成就
，分析了当前工作中存在的问题和难题
，对下一阶段工作进行铺排部署。

　　会议指出
，这次会议是在全国两会刚刚成功关幕
，国际局势复杂多变
，经济可持续发展受到沉大挑战
，新冠疫情在国内多个城市出现反弹
，常态化疫情防控工作依然严格的前提下组织召开的一次关系集团鼎新成败
，以及能否在规按功夫节点顺利实现上级下达鼎新工作的一次沉要会议。

　　会议明确
，2022年是决战决胜国企鼎新三年行动的收官之年
，集团和所属企业要锁定并高质量实现渣滓18%的鼎新工作
，倒排工期、挂图作战、逐项推动
，确保依照截至2022年6月底
，共性工作全数实现
，党的二十大召开前
，专项工作根基扫尾的两个功夫节点
，确保实现各项鼎新工作。

　　会议要求
，各单元要对照工作清单
，落实责任分工
，明确工作要求
，对峙以“获得三个显著功效”（在建设中国特色现代企业造度上获得显著功效
，在推动优化产业布局上获得显著功效
，在提高企业活力效能上获得显著功效）为指标
，做实功、求突破、抓收官
，高质量实现集团鼎新三年行动各项工作。

　　集团鼎新三年行动工作辅导幼组副组长、集团党委副书记、副董事长、总经理高建嵩从“明确指标工作
，坚定鼎新必胜的信想”“聚力攻坚
，聚焦鼎新的关键”“压实责任
，凸起宣传与疏导”三个方面作总结讲话。

　　高建嵩指出
，基于我国产业结构、能源结构的客观现实
，去年的中央经济工作会议和今年的全国两会均把造作业和能源安全提到国度安全的战术高度。新能源固然在不休崛起
，但由于其“靠天吃饭”的不不变性
，决定了煤炭、天然气等传统化石能源
，依然是我国能源安全的“压舱石”
，云南每年3000万吨以上的煤炭缺口
，为集团迎来了一个可贵的发展机缘期。集团高低要把握住能源供需矛盾、结构矛盾将持久存在的机缘
，抢抓云南贯彻国度推动碳达峰碳中和有序开释煤炭先进产能的政策窗口期
，推动煤炭产业高质量发展。

　　高建嵩强调
，集团发展的一些沉要瓶颈问题仍未得到有效突破
，持续经营能力还未得到底子改善
，深入鼎新的存量问题还没有齐全消化
，上一轮三年鼎新中的同质化业务还没有整合到位
，持久遗留的汗青问题还未底子解决
，美满和坚韧已经实现的鼎新成就工作依然艰巨。总体上
，集团汗青包袱沉
，鼎新压力大
，通过近两年鼎新攻坚
，不休在疑难问题上获得突破
，鼎新工作按打算推动
，但离自身发展的要求和实现高质量发展的指标还有差距
，要当真经营
，争取在窗堪②内消化更多问题
，预防汗青遗留问题成为造约集团高质量发展的“绊脚石”和“拦路虎”。

　　高建嵩要求
，各级辅导干部要聚焦集团鼎新的沉点和难点
，萦绕沉点领域、关键环节
，强化攻坚意识
，全力推动鼎新行动落地落实。要珍惜当前千载一时的发展机缘
，在机缘刻下要自动出击
，不犹豫、不张望；在难题刻下要迎难而上
，不推诿、不逃避；在风险刻下要积极应对
，不退缩、不躲闪
，以冤家路窄勇者胜的气概
，敢于奋斗、长于奋斗
，在自动担任作为中创造经得起实际、宽大干部职工和汗青检验的实绩
，不折不扣实现鼎新三年行动工作
，以优异成就迎接党的二十大成功召开！

　　报送单元：集团鼎新办

　　报送人：何俊锋