为扎实做好产业工人行列建设工作,适应公司“十四五”和搬迁转型升级高质量发展的基层治理人才需要,3月18日,解化化工分公司发展第五期班组长培训。至此,公司打算发展的班组长系列专题培训圆满实现,公司各出产单元部室、出产一线班组长共计266人参加系列培训。
自2021年12月22日起,解化化工分公司凭据公司颁布的《班组安全建设领导定见》,结合公司出产现实,约请到云南蓝院教育科技有限公司讲师对班组上进行培训,通过讲师授课、案例分析、分组钻延注互动互换及进建成就总结出现等大局,班组上进建了《角色认知和班组一日治理》《以人道化治理提升班组出产力》《出产现场问题分析与解决》等课程。公司要求整个参训班组长要学致使用,切实加强班组治理能力,致力把握班组治理的技术与技巧,精通班组岗位职能和班组业务流程,提高分析问题、解决问题的能力,阐扬班组长作用。学员们一致以为,培训内容结合班组工作现实,吸收了优良班组建设经验,学到了知识,更新了观点,提高了治理工具利用、协调沟通、组织指挥、现场治理、处置问题等方面的综合能力。
下一步,解化化工分公司将持续全面推动公司“十四五”规划宣贯深刻基层,多措并举强化造度治理,推动常态化技术治理培训,着力通过系列培训打造一支技术过硬、治理过硬、思想过硬的人才行列,全面推进公司整体治理水平的提升,为公司高质量发展夯实不变人才基石。



报送单元:解化化工分公司
报送人:陈薪宇