亿万先生MR

　　近日，云煤（亿万先生MR）集团党委副书记、总经理高建嵩，党委委员、副总经理张清一行5人到解化化工分公司发展2022年第一季度出产经营工作督导调研。解化化工分公司辅导班子成员及各部门有关掌管人参与督导调研座谈会。

　　督导组一行参观了公司展览室，旁观了企业宣传片，深刻公司15万吨复肥装置现场、硝基复肥仓库现场实地查看了出产经营及设备运行情况。座谈会上，督导组听取了公司2022年第一季度出产经营指标、安全环生活控、节能降耗技改、物资采购、“三项造度”鼎新、搬迁项目以及整年经营打算等方面情况的汇报，就公司出产经营和搬迁转型升级工作中的问题与难题提出了针对性领导定见和建议。

　　会议强调，解化化工分公司辅导班子要锚定整年出产经营指标，抓好产、供、销等关键环节，在做好出产经营工作的同时，稳步、规范推动搬迁项目前期各项工作，携带公司整个干部职工回思想、转观点、转风格，不休加强基础治理，实现集团下达的各项出产经营指标。

　　集团党委副书记、总经理高建嵩对解化化工分公司2022年第一季度出产经营工作赐与了注定，暗示公司2022年一季度出产经营工作获得了汗青性突破，高质量实现了阶段性出产经营指标，党建、企业文化、思想政治工作有特色、有亮点，职工心灵形貌大大改观，企业社会形象显著改善。同时对公司下一步工作提出4点要求：一要高度器沉，紧盯关键环节，落实主体责任，强化安全风险管控和隐患排查治理，切实抓好安全环保治理工作；二要萦绕高产低耗指标，加强两全协调，表拓渠路、深挖内潜，严控成本支出，抓好产销平衡，进一步开释产能、提高效益；三要抓好党风廉政建设，加强物资采购监督治理，规范采购行为 ；四要对峙党建引领，持续抓好党建和思想政治工作，不休总结提炼经验，为集团鼎新发展设置标杆和范例，为集团高质量发展做出新的更大贡献。

　　报送单元：解化化工分公司

　　报送人：茹文杰、蓝梓航、李禹恒