近日,云煤(亿万先生MR)集团党委副书记、总经理高建嵩,党委委员、副总经理张清,总经理助理杜昌华一行到田坝煤矿公司发展2022年一季度出产经营工作督导调研。田坝煤矿公司辅导班子成员及各部门有关掌管人参与督导调研座谈会。
督导组一行深刻公司二号井、选煤厂、矸石山,实地查看了公司出产经营、沉点项目推动及环保整治等工作发展情况。座谈会上,督导组听取了公司目前根基情况、财政情况的汇报,沉点对2022年一季度公司出产经营指标实现情况、沉点工作推动情况及下步工作打算、措施等进行了具体相识,就公司出产经营工作中存在的问题与难题提出了针对性领导定见和建议。
集团党委副书记、总经理高建嵩强调,田坝煤矿公司要对峙“四个始终”,高质、高效、有序推动下阶段各项工作。一要提高政治站位,始终做到信心坚定。要站在以优异成就迎接党的二十大召开和助推集团高质量发展的高度,统一思想,筑牢解困信心,负沉前行,积极开源节流,降本增效,维持公司安稳发展态势;二要推动风格革命效力革命,始终做到高效求实。牢固设置“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效能意识,成立工作专班,钻研脱困对策,造订有针对性、实效性、可操作性的鼎新规划。三要奉行项目工作法,始终做到狠抓落实。对峙工作项目化、项目清单化、清单具体化,对公司安全环生活控、出产经营、节能降耗技改、井下采掘接替、“三项造度”鼎新和证照办理等沉点工作工作进行逐项分化,造订工作清单,施杏装挂图作战”,构建起工作明确、要求具体、责任了了、运行顺畅、求实管用的工作落实机造,确保整年工作工作落实落细。四要奉行一线工作法,始终做到深刻一线。将工作的沉心转移到出产现场,现场发现问题,当场解决问题,推动工作再提速、再落实,致力开创公司出产经营工作新局面。



报送单元:田坝煤矿公司