亿万先生MR

萦绕“保安全、抓出产、严治理、增效益、夯基础、促发展”工作总指标，富源东源金发煤业有限公司整个职工，阐扬出格能吃苦、出格能战斗、出格能贡献心灵，联结合作，不懈奋斗，交出工作答卷，安全出产和职工行列持续不变，实现安全出产十周年，鼎新获得新突破，公司各项工作出现出稳中向好的新常态。

强化治理，交出安全答卷。每年对公司安全治理造度、操作规程和岗位职责造进行补充、批改、美满，造订133项安全治理造度、60个工种操作规程和160个岗位的安全出产岗位职责；严格落实安全专盯措施，公司辅导带班发展仆从工作，确保各采掘工作面特殊时段安全推动、安全回采（撤）、安全掘进；以沉大灾害防治为沉点，强化瓦斯灾害治理、防火治理、机电运输治理等，杜绝变乱的产生；构建“双沉预防性工作机造”，发展自检自查自改工作，强化职工安全培训，职工行列整体素质显著提升。

攻坚克难，交出经营答卷。公司采场目前存在着地质前提复杂、工作面安拆频仍等问题，为此公司优化施工组织，加强协调共同，两全规划采、掘、治灾，为高效出产打下坚实基；沉点投入出产经费，对瓦斯抽放系统、瓦斯检测系统、回风巷、进风巷、地面绞车房、井下主排水泵等进行升级刷新，提高治灾防灾抗灾能力，在保险矿井安全的同时，着力解决各项关键主题难题，保险公司经营高质量发展。截至2021岁暮，公司固定资产从4169万元增长到12895万元，总资产从54840万元增长到61023万元，累计原煤产量132万吨。

提高站位，交出党建答卷。通过黑板报、宣传栏、职工大会、党员大会等大局，疏导整个党员、干部和宽大职工聚焦发展，在安全出产和鼎新发展中敢于担任；索求施杏装互联网+党建”工作模式，发展“讲严立”专题警示教育，疏导党员干部树牢“四个意识”、坚定“四个自负”、做到“两个守护”；发展党组织尺度化创建，规范党内政治生涯，严抓干部风格，严处违规人员，强化监督问责，打造风清气正的政治生态，提振干事创业的精气神。

共建共享，交出民生答卷。对峙从职工的底子利益启程，谋福祉、促和谐，提升职工幸福感和获得感。近年来，公司建设职工食堂，对职工生涯区、宿舍等进行升级刷新，解决了职工吃住问题；建设职工活动区，丰硕职工业余文化生涯；发展以“送温暖 嘱安全”为主题的安全宣讲、亲情助安、家庭安全联保等活动，筑牢安全出产第二路防线；扎实发展节日慰问、难题助扶等工作，做好职工难题救助、金秋助学、大病救助等，致力争取资金搀扶，援手难题职工解决生涯中遇到的难题，不休提高职工幸福赣注获得感。

下一步，金发煤业将持续联结带头宽大干部职工，加强安全出产尺度化达标工作，凸起沉大灾害防治管控工作，以职工安全意识和操作技术提升为沉点，提升职工综合素质，着力提高“五化”水平，以倔强的斗志、严细实精的风格，推动公司不休向前发展。

报送单元：富源东源金发煤业有限公司

报送人：李建春