亿万先生MR

攻坚克难奋者先，锚定指标争一流。自进入四时度以来，曲煤焦化公司紧盯年度各项工作指标，以党建为引领，以高度的政治责任感和时不我待的紧迫感，牢固设置“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效能意识，深刻发展风格革命、效力革命，用“拉满弓”的奋战状态优化出产组织，压实安全出产责任，紧盯市场前沿，牢牢把握机缘，扎实推动精密化治理等各项工作，吹响“冲锋号”，全力冲刺四时度各项工作指标。

统一思想促共识 凝心聚力谋发展

曲煤焦化公司对峙党建引领，以越是艰险越向前的拼劲和只争朝夕的风格经心全意抓发展，联结和携带整个干部员工实时调整思路，狠抓安全出产，扎实推动节能降耗、创新创效、技术刷新、技术提升、本钱运作等各项工作，加快推动“四分辨离”、大棚建设、VOC治理、丁二酸酐投料试出产等沉点工作，确保年度工作指标顺利实现，为奋力谱写集团高质量逾越式发展贡献曲煤力量。

扎实推动降本增效治理创新与实际

曲煤焦化公司紧跟“安稳长满优”主线，积极阐扬激励作用，发展“精准对标”工作，推动治理鼎新、效能提升、成本改善、产品结构优化，累计出台100余项降本增效措施。截至2022年10月，节约出产成本111万元，实现降本增效1321.35万元，全力确保四时度实现降本增效3132.97万元，整年实现10455.23万元。一是积极发展技术刷新，将焦油蒸馏装置产能提升至设计产能的120%，使用焦炉烟气回配技术，使焦炉烟中氮氧化物降幅达60%，选取络合铁技术，焦炉气中硫化氢脱硫成本大幅降落；二是积极寻找新的经济增长点，将部门焦炉煤气表售，实现焦炉气效益最大化。实时调整营销战术，强化出产与营销协调联动，致力降低出产成本，提升产品竞争力；三是压实安全责任，积极构建双沉预防机造，加大隐患排查治理力度和“三违”查处力度，不休索求安全信息化建设，强化表包单元治理；四是着力在资金治理高低功夫，通过加大应收账款回收力度、分批或预开发票等大局缩短回款周期，加快资金周转率，提升收益质量。

沉点项目“百日攻坚”建设如火如荼

曲煤焦化公司沉点项目建设方兴未艾，形成你追我赶、竞速发展的火热态势。大为造焦、大为焦化“四分辨离”项目已实现升级刷新。1500t/a丁二酸装置于10月中旬全面实现建设，并于10月30日投料出产，进一步延长公司产业链，同时添补云南省丁二酸酐产品空缺。扬尘治理项目土建工程预计年底前实现建设，30万吨合成氨项目预计年底前实现立项。

接下来，曲煤焦化公司将深刻进建贯彻党的二十大心灵，持续当好“排头兵”，锚定指标不颠簸，尽最大抵力争取最好了局，致力把各项难点、沉点造成推动公司高质量发展的着力点、发力点，以现尝试动和功效为集团高质量发展增添新动能，为完玉成年指标工作交出中意答卷。

报送单元：曲煤焦化公司