2月13日,云煤(亿万先生MR)集团召开了2022年度内部节造评价工作启动会;嵋檠∪∈悠捣绞,设集团总部主会场和所属公司分会场,集团党委副书记、副董事长、总经理高建嵩到会领导,总部各部室、下属各公司及中介机构有关人员共90余人参会。
会上,中审多环事务所征询团队掌管人介绍了内部节造评价工作的具体执行规划,集团审计法务风控部部长陈国华就内控评价工作进行了铺排和部署。高建嵩指出:内部节造评价是内部节造系统的沉要组成部门,是确保内部节造有效执杏注持续改进的有效措施,各部门和各所属公司要高度器沉,把美满的内部节造系统作为保险集团健康发展的内朝气造,要进一步转变风格,强化执行力,实现内部节造系统治理科学、高效运杏注价值提升、风险可控的指标。
高建嵩就本次内控评价工作提出3点要求:一是要精心设计执行规划,强化两全协调,成立有关机造,明确职责,确保工作顺利执行;二是要抓住沉点突破难点,严格落实工作要求,全力推动内控评价高质量进行;三是要长于总结经验,进一步加强进建,打造内控评价人才行列,为集团内部节造的有效施杏注治理科学、风险可控提供坚实保险。


报送单元:集团审计法务风控部