亿万先生MR

为深刻推动“安全出产月”活动
，进一步提升集团应对煤矿水害的措置能力和抗灾救灾能力
，6月15日
，云煤（亿万先生MR）集团、恩洪煤业、国度矿山应急接济东源队发展煤矿水害高低联动应急演练。本次演练由集团党委副书记、副董事长、总经理高建嵩任总指挥
，集团有关辅导、副总工程师、总部各部室、恩洪煤业、国度矿山应急接济东源队有关人员参与演练。

14时30分
，演练正式起头
，集团安全出产指挥中心接到恩洪煤业井下产生水害变乱并造成3人被困的汇报后
，立即按法式向总指挥汇报
，凭据现场灾害情况
，集团迅速启动《出产安全变乱综合应急预案》II级响应
，成立指挥部
，并组织成立了接济专家、抢险接济、医疗救护、物资供给、资金保险、安全监察、后勤保险、善后处置等10个协调指挥工作组
，按职责工作立刻发展行动
，恩洪煤业成立现场接济指挥部
，落实现场接济工作
，本次演练在集团的指挥下
，被困3名人员成功救出
，历时2.5幼时。

演练实现后
，集团组织召开了演练评估会
，对演练全过程进行总结评价
，提出了整改要求和措施。

会议指出
，本次演练集团各部门、恩洪煤业、国度矿山应急接济东源队均能对变乱的产生做出正确急剧的反映
，各司其职、各负其责
，行动迅速、协调一致
，有效检验了集团总部与恩洪煤业在应对水灾变乱时的应急措置能力
，达到了演练的预期成效。

高建嵩要求
，一是要针对演练存在的问题再分析再美满
，当真做好这次煤矿水害演练的经验总结
，进一步美满各项防备措施
，不休提高应急措置、抗灾救灾能力；二是各协调指挥工作组要进一步知责明职
，提高反映速度
，演练各环节设定要严谨详细
，切合现场现实
，使其更拥有实用性和可操作性；三是要不休加强宽大职工的水害防备意识
，熟知水害变乱特点
，做到反映迅速、措置实时。

报送单元：集团安全环保部