亿万先生MR

5月30日，集团纪委组织召开“清廉云煤”建设集团总部履职监督钻研互换会，集团党委委员、纪委书记、监察专员翁立志同道主持会议，总部12个部室及昆明煤炭设计院重要掌管人参会。

互换会上，与会人怨仉对赵孟云、凡剑等凋落案件揭示的原亿万先生MR集团违规决策、盲目投资等企业经营治理问题，深刻分解原因、罗致教训，萦绕加强“清廉云煤”建设助推集团高质量发展主题，紧扣集团2024年度工作着力点“两个清单”的推动，就部门若何推广审核把关职责、若何强化部门协同提升执行力、若何打造“三型”总部等方面进行了互换。

翁立志指出，“清廉云煤”建设是集团党委贯彻落实省委“清廉云南”建设沉要决策的具体行动，是集团全面从严治党的沉要抓手，是集团高质量发展的沉要保险、内涵要求。我们要深刻汲取赵孟云、凡剑系列凋落案件的沉痛教训，尤其要从这些活生生的事例中汲取政绩观错位、失职弃守、违规决策给企业造成沉大损失的深刻教训，加强合规治理，确保企业运营切合司法律规要求，确保职能部门提供集团决策的定见经得起功夫、经得起汗青的检验，把“清廉云煤”建设同当前集团在推动的“三精治理”结合起来，党建融入中心，纵深推动“清廉云煤”建设。

翁立志强调，在打造价值型、效能型和服务型“三型”总部的过程中，一是要设置正确政绩观。对峙以人民为中心，对峙可持续发展思想和新发展理想，履职尽责、清廉自律、担任干事，对职工掌管、对组织掌管，集团决不能再产生类似和军、赵孟云案的沉大犯罪案件。二是要提高能力。萦绕职责构建自身能力系统，提升履职能力，言传身教带好团队
；要优化流程、提高效能，加强基层治理与自动服务基层并沉体现总部价值。三要加强合规意识。加强合规治理警示教育，见微知著、防微杜渐，教育、监督在前，让合规治理深刻人心，做好履职过程中的合规风险和清廉风险防控，确保集团依法治企、依规决策、稳重经营。四要对峙准则担任尽责。各部门要守住自身职责，担任尽责，加强部门间的沟通与合作，破除组织内耗，形成工作合力，强化“清廉云煤”建设保险推动公司高质量发展。

会议要求，各部门要以这次钻研会为契机，深刻贯彻落实集团党委的决策部署，深刻进建胡均董事长在集团2024年5月总部例会上的讲话，沉新审视集团总部职能定位，拥抱鼎新积极转变，切实推广好自身职责，为推动集团高质量发展贡献力量。

报送单元：集团纪委、监察专员办公室