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8月1日，能投集团、煤炭产业集团党委理论进建中心组发展2024年第5次（扩大）进建，通报进建党的二十届三中全会心灵及省委十一届六次全会心灵，聚焦能投集团、煤炭产业集团加快“一体化发展”，钻研会商进一步全面深入鼎新的蹊径和措施。集团党委书记、董事长胡均主持会议并作讲话。省国资委党委列席旁听工作组第一组、第九组到会全程领导。

会上，集团辅导班子成员和部门所属公司萦绕进建主题，结合工作现实作互换讲话。

会议指出，党的二十届三中全会着眼2035年根基实现社会主义现代化指标，沉点部署未来5年的鼎新工作，是习近平新时期中国特色社会主义思想在新阶段的新概想、新论断、新部署。省委十一届六次全会对标中央要求，结合云南现实，对进一步全面深入鼎新作出了系统铺排，为谱写好中国式现代化云南篇章，锚定了鼎新着力点和突破点。总部各职能部门、所属公司要从中央、省委全会心灵中找准省属国有企业的主题职能，牢牢把握“三个集钟妆，深刻铭刻“六种力量”，正确理解“三个责任”的辩证有机统一，明确国有企业的使命责任，当真审视当前面对的新要求、新机缘和新挑战，细化解码落实年中工作会的各项部署要求。

会议强调，要聚焦两家集团主业主责，把加强主题职能、提升主题竞争力摆在首要地位。要聚焦大能源主业细分领域“8+X”支柱“景致水火、天然气、煤炭、现代物流、新资料和新能源新赛路”，加快煤电一体化联动，推动传统产业转型升级、战术性新兴产业规模质量发展，稳步造就孵化新质出产力，加大能源资源的获取、转化与落地，不休提升能源综合保险兜底能力，真正阐扬好党中央、国务院赋予国有企业的产业节造、科技创新、安全支持“三大作用”。要进一步深入对企业发展法规的意识，聚焦年中工作会明确的企业鼎新发展“六方面共识”，沉点萦绕落实“三精治理”“五个增值”“五个增效”要求，进一步提升“三个主题竞争能力”，真正打造集团的系统比力竞争优势。

会议要求，要复苏意识优胜劣汰是市场竞争的根基法规，对峙从机造上深入“三项造度”鼎新，沉新审视订正重要造度和查核指标，以“三个市场化”机造精准破局，全面推动干部能上能下、员工能进能出、收入能增能减，预防无效熵增，引发组织活力与人才潜能。要弘扬企业家心灵，从系统上优化管控模式，凸起治理造度化、造度流程化、流程信息化，持续美满风控、内控、合规、法务“四位一体”的全面风险治理系统。要深入风格效力革命，从文化上转变工作风格，坚定杜绝标语式落实、应酬式落实、虚化式落实，当真落实“自动想”、“扎实干”、“看成效”的“三部曲”要求，以“精严实快”的风格带头当好“施工队长”，真正做好深入鼎新的推进派和实干家。

省国资委党委列席旁听工作组辅导在点评时指出，本次集团党委理论进建中心组进建筹备充分、主题鲜明，沉点凸起、氛围优良，对下一步工作提出了3个方面具体要求：要强化理论武装，坚定做到“两个守护”。对峙把进建贯彻党的二十届三中全会心灵作为当前和今后一个时期的沉大政治工作抓严抓实，推动全会心灵进部门、进班组、进思想、进工作；党委理论进建中心组成员要在学深悟透受骗好示范，在理论成就转化上做好引领，确保全会心灵成为引领企业高质量发展的底子遵循。要注沉学致使用，坚持不懈引领企业高质量发展。当前，能投集团、煤炭产业集团正处于一体化经营的关键时期，要自觉把进建贯彻全会心灵的成就因地造宜地转化为贯彻落实省委省当部门署铺排、省国资委年度高质量发展和防风化债沉点工作的真招实策，提高政治站位，提升政策水平，加强联结合作，一盘棋、一股劲，凝心聚力推动绿色能源高质量发展。要聚焦年度工作沉点，推动管党治党走深走实。进一步扛实主体责任，把宣传贯彻党的二十届三中全会心灵与抓党建促省属企业高质量发展提升年、清廉国企创新年建设等工作结合起来，统指挥若定划，一体推动，推进党建引领高质量发展水平不休提升。

能投集团、煤炭产业集团辅导班子成员，总部中层副职以上治理人员，各所属二级企业有关人员参与进建。

起源：云南省能源投资集团