后所煤矿面对171701综采工作面停采区域处于断层破碎带和应力集中区,顶板破碎,矿压显露强烈,巷路整体变形严沉等诸多复杂的问题,公司高低联结一心,敢于担任,各级党组织强化责任落实,迎难而上,安全高效优质地实现了171701综采工作面“三机一架”回撤工作,为综采工作面的陆续高效运作及年度原煤出产指标的顺利达成奠定了坚实基础。
精心组织,高位推动
为打赢171701工作面回撤这场硬仗,圆满实现年度工作指标,公司党委高度器沉,成立以党委副书记、总经理为组长的回撤工作辅导幼组,屡次召开专题会议,对施工工艺、人员组织、现场治理、线路规划以及后勤保险等工作进行了充分研判和全面部署。成立高低“三级联动”工作机造,每班均执行公司、煤矿、连队治理人员及技术员现场盯守,督促落实规程措施,第一功夫协调出产组织,解决安全风险、技术难题,做到现场指挥、现场监督、现场会商、现场协调、现场解决。同时不休优化工艺规划,细化职责分工,明确指标工作及要求,为工作面安全顺利回撤做好充足筹备。
筑牢思想,齐抓共管
为保障回撤工作顺利进行,公司各级党组织充分阐扬党员辅导干部职工的壮大行动力,以“党员安全示范责任区”“党员身边无变乱”等党建品牌活动为载体,深刻发展“五必访六必谈”工作,解决职工家庭之困和思想之忧,为整个干部职工打好思想“预防针”,积极疏导整个干部职工克服功夫短、工作沉等难题,稳步推动各项工作,为工作面安全顺利回撤注入强劲力量。
技术先行,敢于创新
公司技术攻关团队屡次深刻现场查看回撤工作,采取分歧幅度的调采工作面机头和机尾段的方式,避开断层破碎带和应力集中区,逐步缩减综采支架个数和刮板输送机长度,使综采支架总量和工作面斜长别离缩减到原打算的50%和50.33%,大幅削减了回撤总工程量。同时,在工作面中段掘短距离回撤巷路,工作面尝试分段回撤,并结合工作面顶板和倾角现实,选取综采支架调向的方式做好一时支护,极大提高了液压支架的回撤速度,使每班均维持在3架以上。通过一系列的技术创新和组织协调,实现回撤期间零变乱、零违章、零轻伤以及综采工作面回撤搬场一向产、无缝衔接出煤的指标,回撤期间新工作面出产原煤19390吨。
下一步,后所煤矿将对峙“稳中求进”工作总基调,全面压实“三精治理”,进一步强化安全保险系统,深入企业内部鼎新,加快科技兴企措施,积极推动公司“一核两极”战术的落实与发展,联结携带整个干部职工凝心聚力、奋勇前行,全力冲刺年度奋斗指标,为集团高质量发展持续注入后所煤矿力量。


报送单元:后所煤矿公司