为深刻贯彻落实国度安全出产司法律规和上级部门的工作部署,凭据集团工作要求,10月31日,顺源煤矿召开安全出产“百日攻坚”行动带头部署会。公司副总经理王伟国主持会议,总经理杨清明参与会议并讲话。
会议通报进建了《曲灸愿茉淳止赜诮穸鞔好嚎蟀踩霾鞍偃展ゼ帷毙卸耐ㄖ泛汀对颇鲜∶禾坎导庞邢薰竟赜诜⒄姑嚎蟀踩霾鞍偃展ゼ帷毙卸耐ㄖ沸牧槟谌,结合顺源煤矿现实对“百日攻坚”行动的具体规划进行了具体铺排和责任分工。
会议指出,安全出产是煤矿企业的性命线,必须时刻紧绷安全弦。在“百日攻坚”行动期间,公司所属各部门和千牛公司要以高度的责任感和使命感,当真落实会议心灵,全面落实安全出产各项措施。确保“百日攻坚”活动获得实效。
会议强调,一是要加强安全隐患排查治理,聚焦沉大安全风险隐患和凸起矛盾问题。加大对井下掘进、透风、机电等沉点区域的排查力度,对发现的隐患要依照“五定”准则造订整改规划,做到动态“清零”,不留死角。二是要全面推动《顺源煤矿“抓整改、反三违、盯现场,保安全”专项活动执行规划》的贯彻执行,加大反“三违”力度。提高员工的安全意识和操作技术,杜绝“三违”景象产生。三是要严格落实安全出产责任造。明确各部门、各岗位的安全职责,加强查核监督,对失职渎职行为端庄问责。四是加强顶板和现场安全治理。加大对出产现场的放哨力度,确保各项安全划定得到严格执行。五是要紧扣“聚焦沉点、全面起底、治根治本”工作要求,以安全出产“百日攻坚”行动为抓手,集中对沉点、难点、本原性问题进行全面攻坚整治,实时全面解除思想上、行动上、责任上的隐患,全面筑牢安全出产防线。六是要强化沉点时段监管。在关键沉要功夫节点,紧盯沉点区域、沉点部位和沉点环节,做到关口前移、严防严管。
顺源煤矿公司辅导、副总工、各部门掌管人、千牛公司治理人员及有关人员参与会议。

报送单元:顺源煤矿公司