亿万先生MR

12月25日至26日
，云煤集团一届六次职代会暨2025年工作会在昆明召开；嵋榈闭婀岢沟车亩十大和二十届三中全会心灵
，全面落实中央、省委经济工作会议和全国、全省国企鼎新发展工作会议部署要求
，总结2024年工作
，分析局势工作
，部署铺排2025年工作
，带头各级组织和干部职工持续解放思想、鼎新创新、再接再严
，压实工作责任
，自动担任作为
，奋力开创高质量发展新局面。集团党委书记、董事长胡均出席会议并讲话
，党委副书记、副董事长、总经理高建嵩作总经理工作汇报
，党委副书记、工会主席王鑫主持会议。

会上
，胡均通报进建了省委经济工作会和省委十一届七次全会心灵
，作了题为《夯基治本炼内功 系统沉塑新优势 为打造现代新国企而奋力拼搏》的讲话。高建嵩作了题为《强治理增效益 抓鼎新激活力 以高质量发展实现“十四五”圆满收官》的工作汇报
，与所属企业掌管人签定了有关责任书；嵋樘×思牌笠的杲鹪俗髑榭觥⒅按崽岚刚骷榭2个汇报
，审议了2个工资总额治理法子
，表决通过了大会各项决定。

胡均指出
，2024年
，面对放诞升沉的严格市场局势和艰巨繁沉的鼎新发展工作
，集团各级组织当真贯彻省委、省当局、省国资委部署要求
，聚焦“三个锚定”
，萦绕“三精治理”、“五个增效”
，积极抢抓集聚各类主客观有利成分
，坚定扛牢电煤保供责任
，持续改善企业造血职能
，扎实提升出产经营质效
，各项工作有较为显著的变动和进取
，整体工作出现“四个亮点”：一是发展思路越发清澈；二是出产经营逐步改善；三是产能产量有序开释；四是沉大专项落实有力。

胡均全面分析了当前面对的机缘和挑战
，明确了2025年重要工作思路及未来一段时期的指标工作。他强调
，要顺势而为
，把握用好国企全面深入鼎新的发展机缘、经济持续回升向好的时期机缘、产业发展供需关系优化调整的政策机缘、能源保险作用加强的市场机缘
，安全环保监管局势的责任机缘
，致力在短期颠簸中把握中持久趋向、在复杂局面中赢得工作自动。要因势而谋
，紧紧扭住“建设现代新国企”底子工作
，凸起萦绕解决“双低三弱三不及”的底子性问题
，以“五个对峙”理想为底子遵循
，以“零变乱、零殒命、零中伤、零传染”的性质安全出产为底子前提
，聚焦“煤炭增储扩产、经营提质增效”关键指标工作
，系统落实“打造治理运营新能力、沉塑安全出产新优势、开释深入鼎新新活力”的总要求
，沉构企衣讽想、沉组产业布局、沉造竞争优势、沉聚组织活力、沉塑新风正气
，力争各项工作不休获得新突破、迈上新台阶。

胡均要求
，实现2025年各项指标工作、实现优良开局
，要切实推广职责、细化措施、压实责任
，抓紧抓实各项沉点工作。各单元要正确把握自身定位
，萦绕“三个中心”职能定位
，以优化母子公司管控为抓手
，全面成立美满治理运行系统。集团总部要萦绕创建价值型、效能型和服务型“三型总部”指标要求
，做好调研领导、协调协同、会议决策三大关键活动
，以“五个增值”沉塑能力、创造价值、赋能基层。所属各单元要深刻践行“三精治理”“五个增效”
，切实提升产业出产运营治理、出产技术治理、经营治理、市场竞争和启发客户的能力。集团总部及所属各单元要系统构建以各级党组织为主题、安全出产技术部门为主责、各子公司为主体的安全出产系统
，沉点通过“三个沉塑”
，推动实现整个治理系统的良性互动
，全面打造高突矿山、高；ぐ踩繁＞赫掠攀；要通过机造、系统和行列的“三个刷新”
，进一步美满市场化运营机造、加强市场化选人用人、深入市场化薪酬分配
，推动组织系统、干部人才行列鼎新走深走实
，推动薪酬分配向价值创造者、奋斗者、贡献者倾斜
，全面激活企业鼎新发展的内活泼力。

高建嵩在年度工作汇报中总结了2024年经营工作
，分析当前局势
，铺排部署2025年各项经营指标工作。他强调
，要持续深刻贯彻党的二十大及二十届二钟注三中全会心灵
，中央、省委经济工作会议心灵
，对峙稳中求进、以进促稳工作总基调
，解码细化年度工作会各项决策部署
，着力强治理、保安全、推鼎新、激活力、提质量、增效益
，推动集团高质量发展迈上新台阶。一是强基固本练内功
，造就打造安全环保竞争新优势；二是强化动态治理、过程管控
，推动精益出产；三是拓增量、优存量、挖潜力
，推动扩能增产；四是搭建“三大平台”
，加强协同创效
，提升市场竞争能力；五是推动能投集团与云煤集团产业耦合发展
，实现全产业链治理协同、全价值链效益提升；六是扩大融资规模
，强化财政管控
，提升保险支持能力；七是持续深入鼎新
，提升管控和治理能力；八是全面深入“三项造度”鼎新
，激活发展内活泼力；九是强化激励保险
，守护职工权利
，汇聚鼎新发展合力。

会前
，与会人员旁观了2024年度各单元“红黑榜”传递情况
，通过晒成就、看作为、比贡献、亮短板
，有效传导压力、催活泼力
，引发集团高低干事创业周到。

会议号召
，面对新时期新征程新工作
，各级组织要统一思想意识
，迅速进建通报
，正确把握会议各项工作工作和要求
，联结一致、凝心聚力、集思广益抓好各项部署的落实落地
，以义不容辞的担任、砥砺奋进的刻意、提质提速的信心、舍我其谁的勇气、奋勇争先的心灵
，全面抓好2025年各项指标工作
，奋力在建设现代新国企中坚定信心、勇闯新路、勇挑大梁
，为中国式现代化云南经济发展贡献云煤力量。

集团辅导班子成员翁立志、莫晓丹、缪和星、施从伟、杜昌华
，集团总部中层干部
，集团所属二级企业、直管三级企业党政工重要辅导
，集团代管单元党政工重要辅导及职工代表共计200余人参会。

报送单元：集团党委工作与人力资源部