亿万先生MR

近年来，田坝煤矿公司通过构建“党建+煤质”治理系统，执行全流程精准管控、推动技术刷新、创新查核激励机造，使煤炭质量合格率提升至90%以上，浮选回收率提高6个百分点，累计实现降本增效51万元，为企业转型升级发展注入了新动力。

党旗飘扬出产一线，引领质效提升

公司党委将党组织建设深度融入煤质治理，创新执行“三级书记挂帅”机造，党委书记牵头订正美满原煤质量查查法子、成立原煤质量治理查核辅导幼组，各级党组织书记领办10个攻关项目，党支部包保3个质量节造点，形成“党委抓总、总支抓片、支部抓点”的三级联动系统。在浮选系统刷新中，由党员技术骨干组成的攻关幼组陆续奋战38天，提前实现设备装置调试，精煤回收率创汗青新高。

对峙科技赋能，推动煤质升级

公司技术刷新突破，浮选系统“三大升级”功效显著，新增的XJM-S12(4)A型浮选机使处置能力提升，PAD2000C矿浆预处置器实现药剂精准投放，吨煤药剂耗降低10%；XMGZ300/1600U压滤机使滤饼水分降落3%。这三项技术刷新使得精煤产率提高3%，产品合格率提升至90%，累计增长效益51万元。智能监测系统建设也获得新功效，建成集控监督管控平台，通过部署55个探头，实现从井下到装车全程可视化监控。新装置的YB-ICS-NJ/2C皮带称误差率仅为2‰，设备负荷监测系统使设备利用率提升至95%。

全流程关环管控，提升煤质质量

公司执行全链条尺度化治理，造订涵盖地质勘探、开采设计、出产运输、洗选加工、采造化、贮存装运等六大环节的〖质治理手册》，创新推出“三图两表”工作法（地质预测图、煤质散布图、开采规划图；煤质预警表、质量追忆表）。奉行全员责任造查核，成立“全公司煤质治理”责任系统，将煤质指标与薪酬分配深度挂钩，实杏装月度查核、季度兑现、年度算帐”，真正实现“企业发展多人挑，人人肩上有指标”。

治理创新激产活力，织密责任系统

公司创新执行“三维查核”机造，部门联动查核横向到边，岗位查核纵向到底，专项查鉴定向到人。将煤质指标分化为五项KPI，与安全指标同步联动查核。成立持续改进长效机造，实杏装PDCA”问题解决模式。每月召开质量分析会，分析产品数质量，找准问题本原并实时解决。

站在新的汗青起点，田坝煤矿公司将对峙“质量就是效益”的发展理想，以“时不我待、只争朝夕”的奋斗姿势，持续深入煤质治理创新，不休提升煤炭“含金量”，做细煤质管控“大文章”，多措并举降成本，不休提升煤质治理水平，为企业发展创造新的增长点。

报送单元：田坝煤矿公司、集团党委工作与人力资源部