近日,田坝煤矿公司召开薪酬规划解读和出产经营工作铺排会。公司辅导、副总工程师、部室掌管人、所属单元重要辅导及有关部室人员共20余人参与会议,公司副总经理李岳佳主持会议。
会上,公司副总经理李岳佳结合公司各现实,对《公司2025年度绩效薪酬查核规划(试行)》作相识读注明,与各单元掌管人及有关辅导进行深刻分解探求,确2楹丝刹僮餍浴⒃际,充分阐扬“指挥棒”作用,持续提升运营管控质效。
会议强调,田坝煤矿公司在发展中面对诸多风险挑战,绩效查核必须紧跟时期措施,自动创新求变。公司着力构建全方位全过程全覆盖的绩效查核治理系统,2025年度绩效查核凸起了局导向,出产单元要稳产量、提质量、降成本,高效守好安全出产根基盘;经营单元要始终对峙以经济效益为中心,树牢算账意识,争取效益最大化;职能部门要充分阐扬职能作用,细化强化治理能力,助推各项工作落实,凸起正向激励,划线定准,充分调动全员挖潜增效积极性。
会议要求,公司高低要提高思想意识,牢固设置一盘棋思想,严格对照指标工作,全链条层层传导压力、层层压实责任,形成高低联动、良性互动的工作局面。要当真总结梳理,充分结合客观现实做好查核指标优化调整,助推公司高质量发展。
报送单元:田坝煤矿公司