3月13日,云煤集团党委委员、副总经理缪和星,云南省煤炭买卖(储配)中心有限公司党委书记、董事长、总经理张万聪一行到后所煤矿公司发展集采集销业务专项调研,公司辅导班子成员及本部有关部室掌管人参与会议。
座谈会上,后所煤矿公司向调研组具体汇报了集采集销业务推动情况,调研组对公司当前出产经营及鼎新发展工作作出针对性的领导定见。缪和星强调,一是牢牢把握煤炭出产的各个关键环节,以一目十行的态度产好煤,以如履薄冰的审慎管好安全,以精打细算的方式控好成本,以一丝不苟的心灵抓好质量,稳步开释产能,让出产单元切实成为降本增效的利刃,将成本节造在最低限度。二是提升“吨位”与“职位”是加强集团市场驾驭能力和抗风险能力的必由之路,要坚韧不拔地优化产品结构,提升在行业内的影响力和话语权。三是充分利用数字信息化赋能,实现精准营销,提升煤炭产品附加值,创造更大的经济效益。四是充分阐扬治理、技术和人力资源优势,进一步拓展原煤出产洗选、代加工业务和物流装卸业务,延长产业链条,创新盈利模式,加强企业的盈利能力。

报送单元:后所煤矿公司