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4月24日，云煤集团召开国企鼎新三年行动和深入提升行动推动视频会，深刻进建贯彻习近平总书记关于国有企业鼎新发展、党的建设沉要论说和习近平总书记调查云南沉要讲话心灵，当真落实中央、国务院关于国企鼎新发展决策部署和省委、省当局、省国资委工作要求，对高质量实现集团国企鼎新三年行动和深入提升行动再铺排再部署再推动。集团党委副书记、副董事长、总经理高建嵩参与会议并讲话。

会议指出，集团鼎新三年行动获得了阶段性沉要进展，目前已进入最关键的决战决胜攻坚阶段。集团高低要高度器沉，进一步加强实现鼎新三年行动和深入提升行动工作的责任感使命感紧迫感，全面全程把握新一轮国企鼎新三年行动的总体要求，高低联动、同题共答，挂图作战、不拖后腿，共同致力把国企鼎新三年行动抓到位、见实效，全力打好攻坚之战。

会议强调，今年，是国企鼎新三年行动和深入提升行动的收官之年，考评验收之年。各部门、各单元要提高站位，把高质量实现国有企业鼎新深入提升行作为为当前及今后一段时期的沉大政治工作，进一步压实各级责任，对标对表，全面梳理排查，做到成竹在胸、胸中有策，对症下药、对症下药，采取强有力措施赶进度、提质量，强化过程监督管控，买通鼎新措施落地的“最后一公里”，确保各项鼎新工作落地见效。

会议要求，各部门、各单元“一把手”作为鼎新第一责任人，要既挂帅、又出征，靠前解决沉点、难点问题，采取强有力措施推动鼎新落实。要凸起问题导向、指标导向、成效导向，维持高位推动，把“11个不要搞”系统治理与国企鼎新发展三年行动缜密结合，聚焦省当局办公厅督查揭示问题抓整改，一体两全推动。要锚定“一体化经营”和建设现代新国企指标，抓牢“煤炭增储扩产、化工提质增效、性质安全出产、鼎新激产活力”等关键工作，推动集团高质量发展上台阶。要强化了局利用，将鼎新查核评估了局纳入到各级辅导班子经交易绩查核和综合查核评价，以考问效、以考促改。要强化长效机造，注沉宣传典型经验做法，推动鼎新成就转化为造度系统，坚韧鼎新功效。

会议还就推动企业法治建设和合规治理工作进行铺排部署。

集团有关辅导、总部各部门掌管人、所属各单元及有关部门掌管人别离在集团主会场和23个视频分会场参会。