为深入安全出产治理经验共享与协同创新,5月14日,云南能投集团结合云煤集团组织安全治理专题培训班20余名学员到前锋煤业发展安全治理互换进建。本次活动创新选取“场景化讲授+结构化钻延妆双轨模式,沉点萦绕露天煤矿性质安整个系构建及智能化转型实际等发展深度互换。
培训班学员深刻前锋露天煤矿出产一线,顺次观摩了采剥工作面、生态建复示范区、智能洗车系统等场景,并在信息调度中心通过数字化平台全景式相识矿山出产全流程。双方就边坡预警系统、运输车辆智能治理、沉大风险辨识及管控、绿色矿山建设等方面发展会商。
在经验分享环节,前锋露天煤矿安全副矿长通过作业领导书视频演示,全面展示了公司双沉预防机造建设成就。培训班学员别离就安全治理造度、双沉预防机造、安全文化、安全督查查核、AI技术利用、安全积分造治理等方面总结的经验做法进行分享互换。
通过这次“现场切脉-对标找差-经验移植”互换进建,为煤矿安全出产治理尺度化建设提供了可复造、可借鉴的模板。下一步,公司将以这次互换成就为支点,积极创新,为构建性质安全型现代化矿山致力奋斗。

