亿万先生MR

近日，镇雄煤业长岭煤矿152108工作面设备回撤与152109工作面设备装置工作圆满收官。这次攻坚行动中，公司以“四力协同”模式，为整年出产接续注入强劲新动能。

谋篇布局聚合力

公司成立专项工作组，造订智能化综采工作面设备回撤装置执行规划，构建“党总支引领、党员突击队攻坚、全员协同”的作战系统。逐日召开协调会，明确“设备回撤—大建—装置”全链条责任分工，实现工序无缝衔接。党员干手下沉一线，在顶板支护、设备运输等关键环节亮身份、作表率，确保工作高效推动。

降本增效挖潜力

秉持“建旧利废”理想，各连队积极发展“幼改幼革”活动，累计建复零部件超100余件。针对730刮板输送机溜槽板“元宝座”败坏难题，创新选取废旧溜槽板焊接复用技术，建复150块，复用5块，自加工销轴70余根，节俭资料费近百万元；针对刮板转载机和胶带输送机自移机尾持久运行后频仍出现断链、部件易损、堆煤等问题，对机尾的结构进行优化设计，开机率提升至90%。同步成立设备全性命周期治理台账，实现备件精准调度，设备周转效能提升60%。

协同作战提效力

奉行“治理人员包保+班组较量”机造，实现单班最高回撤9架液压支架、装置7架液压支架的攻坚指标。作业现场施杏装网格化”治理，将支架泵管换接、设备起吊等工序细化到具体岗位，形成“流水线”作业模式。全员突破分歧班组、岗位界限，高效协同聚力攻坚，13天实现125架回撤、16天实现143架装置的搬迁新突破，较打算工期缩短3天，圆满实现一场2200多米的“地下大迁徙”。

安全管控强定力

成立“双带班+双盯守”机造，矿辅导与安全专员24幼时轮班放哨，对运输线路、设备拆解、装置等风险点执行动态监测。使用智能定位系统实时追踪设备运输轨迹，井下设置8处视频监控点，实现风险隐患“零延长”预警。通过班前会“案例复盘+实操演练”、现场“手指口述”安全确认等方式，确保这次“搬场倒面”全程“零中伤”，实现安全与进度“双丰登”。

这次“搬场倒面”攻坚战，不仅实现了152109智能化综采工作面的急剧投产，更凝练出一套可复造的高效接续治理经验。镇雄煤业将以此为契机，持续深入“三精治理”，为公司实现年度安全出产经营指标奠定了坚实基础。

报送单元：镇雄煤业公司、集团党委工作与人力资源部