对煤炭市场需要疲软、价值持续下行的严格局势,陆东煤矿不等不靠、自动出击,以创新为矛、以求实为盾,从技术改革、建旧利废、精准培训三个维度精准发力,在行业低谷中奋力启发提质增效新蹊径,为企业稳重前行注入强劲的新动能。
技术突破,啃下“硬骨头”降本超400万

新风井项目建设中,101采区回风斜井遭逢26米浅埋采空区难题——顶板破碎、岩层脆弱,垮塌、突水、漏风风险如影随形。面对复杂地质与紧迫工期,公司屡次召开钻研会议,成立党员技术攻关幼组迎难而上,创新选取“注水泥浆+混凝土充填+U29钢复合支护”规划,自主研发了分层注浆与高压泵送优化技术,施工效能提升60%。原打算20天的1575立方米混凝土灌注工作,仅用15天便高质量实现,提前5天得胜。采空区充填率达到95%,治理用度仅88.3万元,相比原规划直降400余万元。
“这次成功治理浅埋采空区,不仅为公司堆集了贵重的水害治理经验,更为集团所属各煤矿浅埋采空区治理提供了可借鉴的实际步骤。”该项目掌管人介绍。
变废为宝,“建”出真效益“练”就真能力
走进建旧利废车间,机械轰鸣中,经验丰硕的钳工老李正带着徒弟幼王拆解一台故障掘进机。“轴承磨损得换,但这齿轮打磨建复还能用!”老李边操作边教授。公司奇妙地将“五幼创新”活动与建旧利废、技术培训深度融合,激励职工着手实际。在建复过程中,职工不仅强化了节支降耗意识,业务技术也得到淬炼提升。今年以来,复用加工资料351件,维建设备设施30台件,实切其实创效19万元。废旧物资在这里焕发新生,成为降本增效的“新源泉”和人才成长的“练兵场”。
精准培训,筑牢安全出产人才根基
“今天你进建安全知识了吗?”在陆东煤矿,这已成为职工间最盛行的问候语。走进公司安培中心,学员们专一投入的身影四处可见。为确保培训精准高效,公司自主研发了培训中心综合信息治理系统。这个智慧平台集证件治理、档案治理(实现“一人一档”628份)、考试治理、实操预约、成就分析于一体,将培训流程全面信息化。

“此刻职工培训电子档案一键天生,人为复核工作量锐减60%,效能提升70%,学员中意度高达95%;成就分析职能助力培训通过率较传统方式提升11%,有效提升了实操培训的效能和质量。”公司安培中心掌管人这样介绍路。
针对锚杆机司机、维建电工等关键岗位,公司奉行“3+1人才造就工程”,通过师带徒、“党员一带三”、课题攻关加技术实操的组合拳,量身定造“技术升级套餐”。今年以来,“定造”培训超50次,覆盖10余个工种、400余人次,为安全出产筑牢了人才根基。
从技术攻坚啃下硬骨头,到建旧利废深挖潜能,再到精准培训筑牢人才根基,陆东煤矿以多维创新激活了内活泼力,在挑战中闯出了提质增效的坚实蹊径。下一步,陆东煤矿将持续向治理要效益、向创新要活力,全力冲刺年度指标工作,为集团高质量发展贡献陆东力量。
报送单元:陆东煤矿、集团党委工作与人力资源部