在井口检身站,每天入井前城市响起铿锵的宣誓声:“服膺安全第一,宁停三分,不抢一秒,做到安全稳操胜券。」剽是恩洪煤业职工雷打不动的习惯。而3年前,安全帽佩带不规范、酒后上班、出入井具名不规范等行为还时有产生。变动的背后,是一场以文化为引擎的安全革命。
思想破冰,让安全理想“活”起来
“抓出产先抓安全,抓安全先抓人心!”恩洪煤业安全副总经理指着调度信息中心上的标语说。公司创新“三个抓”(抓出产,从抓安全启程;抓安全,从抓责任心动手;抓责任心,从抓人的思想起头)理想,将党建深度融入安全治理,141名党员助带423名职工,37名干部覆盖81名班组长及178名特员,累计发展安全“五访五必谈”600余人次,井下职工覆盖率达100%。
在矿区,安全宣传全覆盖。井下广播逐日播报变乱案例,生涯区23块宣传展板、电子屏滚动曝光“三违”行为。《恩煤简讯》开设安全专栏,近三年年刊发安全警示有关资料200余份。更让工友们触动的是“眷属协管”造度——曾佑装三违”人员李师傅在老婆含泪讲述家庭期盼后,自动成为安全宣传员。“此刻听到广播里老婆的安全付托,干活时内心就绷着根弦。”安全员陈师傅说。
造度攻坚,用硬核治理“盯”现场
打开安全员手机的智能终端,隐患整改流程了如指掌,早晨发显欷带防护罩松动,拍照上传系统→登记分类→发出整改通知→整改销号→验收关环→统计分析→了局利用。这套自主研发的“隐患排查治理系统”让隐患整改效能提升50%。
治理沉心向一线倾斜的行动更切实,辅导带班下井每月不少于8次,网格化包保让每段巷路都佑装安全管家”。在111401智能化综采工作面,采煤技术员指着顶板压力监测仪介绍:“从前靠经验判断支护强度,此刻数据实时预警,近5年顶板变乱归零。”
行为沉塑,把规范作为“刻”进本能
检身站前,查抄员王师嘎饭住一名新职工:“防尘口罩密封条没压紧,整改好再下井!」剽样的场景源于“规范入井整治专项行动”划定。公司还创新“安全出产记分治理”,职工整年12分,未参与进建1次扣0.5分、考试不合格扣1分、通常违章操作扣1分、严沉违章扣3分......记满分则歇工培训。自2023年执行以来,“三违”行为直降30%。
最让职工折服的是“现场纠错”行动。安全数门每月确定1 - 3项易产生的违章行为,如一时支护不到位、瓦斯查抄不实时等,组织安全员、技术骨干深刻现场,对发现的违章行为当场纠正、现场解说,援手职工把握正确操作步骤,造就优良操作习惯;缍诱哦踊毓耍骸坝写瓮际∈绿榈绮街,安全员当场演示电弧伤人尝试,那噼啪声让我记到此刻!”通过20余场手指口述现场讲授,不规范操作整改率达100%。
环境赋能,给职工工作“加”温度
工会“夏送清冷”活动走进了井下一线职工,“以前喝冷水,此刻能喝上热开水。”采煤工幼刘喝着开水说。公司加大安全投入,提升矿井五化建设水平,实现智能化采煤、视频监控和远程集控、供配电系统云平台运维治理,同时致力改善职工工作环境,加强安全感。
文化阵地同样暖心,井下安全文化长廊展出安全理想、安全操作规范、安全警句等内容,安全出产月活动期间收到眷属安全家信36封。电子书屋、球类场馆惠及1000余名职工。正如工会主席所说:“让职工面子工作,安全才有温度。”
陆续1238天安全出产“零殒命”,恩洪煤业用文化软实力筑牢发展硬根基。行走在矿区,“党员责任区”的红色标牌与调度监控中心的蓝色光影交相辉映,见证着传统煤矿向性质安全型的转型之路。“下一步我们要把助带机造推广到集团高低游供给链企业,让安全文化走出公司。」嘏副总的话语中透着坚定。










