
编者按:
“十四五” 时期,是我国乘势而上开启全面建设社会主义现代化国度新征程、向第二个百年奋斗指标进军的首个五年,更是锚定高质量发展、书写新篇章的关键五年。
作为云南省属国有沉要骨干企业,云煤集团始终服膺 “国之大者”,坚定贯彻党中央、省委省当局各项决策部署,以能源安全为己任、以绿色发展为方向,在奋进中勇毅前杏注在实干中攻坚克难。
如今,“十四五” 收官在即,“十五五” 征程将近。站在这一承前启后的关键节点,我们出格推出 “决胜之姿” 系列策动!循着集团建设 “全国一流绿色能源企业” 的愿景指标与一体化经营战术蹊径,我们将全景展示五年来集团及所属各单元的发展亮点、实干实效,一起见证云煤人若何以决战决胜的姿势,打好 “十四五” 收官之战,为新征程蓄力赋能!
本期聚焦曲煤焦化。

“十四五”时期,对焦化行业而言,是充斥挑战与刷新的五年。面对市场颠簸与转型压力,曲煤焦化公司锚定高质量发展方向,对峙稳中求进,靠鼎新破局、靠创新赋能、靠转型谋远,在出产经营、安全环保、科技创新等领域扎实推动,为企业长远发展打下了坚实基础,为“十五五”新征程攒足了后劲。
稳出产、提质效,产业根基盘越发牢固

市场升沉不定,考验的是企业的经营韧性。五年来,公司聚焦主业,眼睛向内,通过深入精密治理,持续降本增效,保险了出产系统的不变运行和重要产品的靠得住供给。数据显示,“十四五”期间,公司累计实现交易收入393.8亿元,资产总额达到43亿元,整体资产负债率维持在42.33%的健康水平。出格是在经历阶段性难题后,公司通过内部鼎新和强化管控,在2025年成功实现扭亏为盈,展示了较强的自我建复能力。焦炭主装置维持不变高产,甲醇、硫酸铵、粗苯等化工产品产量稳步增长,有力支持了区域产业链。同时,仓储物流等新项主张规划,也为未来拓展业务空间、加强产业链协同创造了前提。
推鼎新、优机造,内部运营效能有效提升
面对发展中的问题,鼎新是突破口。公司依照集团部署,坚定推动一体化鼎新,对组织机构进行了大幅杜着化整合,将原有的45个部门、分厂、车间,精简为9个部门和10个中心,治理干部职数也从112人削减到60人。与之配套,公司深入市场化用工和激励机造鼎新,初步成立了一套更能急剧响应市场、运行高效的治理系统,为企业轻装上阵、参加竞争提供了机造保险。

抓创新、促转化,绿色转型发展功效显露
公司深知,绿色创新是发展的主题动力。五年里,研发投入12.46亿元,占主交易务收入的3.32%;繁M度朐2.5亿元。公司积极与煤炭科学钻研总院、昆明理工大学等院校合作,在关键技术上获得多项成就:成立了西南地域炼焦煤资源个性数据库,智能化配煤技术成为降本增效的有效伎俩;成功产出高品质精甲醇,进入有机硅高端利用领域;炭黑产品不休升级,工程轮胎专用炭黑阐发凸起,五年内三次荣获“中国十大炭黑品牌”;苯加氢装置经过技改,产品收率得到提升。目前,公司所属四家企业均为“国度高新技术企业”,其中大为恒远、云维飞虎两家还入选了国度级专精特新“幼巨人”企业名单,创新平台档次进一步提升。公司所属云维飞虎公司获评“国度级绿色工厂”,大为恒远公司获评“省级绿色工厂”,绿色发展在从投入转化为企业的无形资产和品牌优势。

拓市场、树品牌,产品价值获得宽泛认可

在市场竞争中,公司对峙优化客户和深耕区域。焦炭产品不变占据西南、华南市场重要供给商地位,对战术客户的销售量占比超过80%;甲醇产品凭借质量优势,在云南省内价值较高区域的市场占有率稳步提高;其他化工产品也各具亮点:炭黑与国内大型轮胎企业成立了不变合作,改质沥青与战术客户协同缜密,硫酸铵借助中老铁路机缘销往东南亚,工业萘远销至中东地域实现出口创汇。“珠源牌”焦炭、炭黑、“花山牌”甲醇等产品,以不变靠得住的质量赢得了客户信任,“技术、绿色、智能”的品牌形象逐步被市场熟知。
育人才、强行列,发展内活泼力得到夯实
企业的发展,最终依附人才。公司在“1+4+N”创新系统框架下,大力造就技术技术型人才。“十四五”期间,涌现出云南省首席技术大家1人、享受省当局特殊津贴专家2人、云南省有凸起贡献优良专业技术人才1人、曲靖市产业创新人才2人等一批优良代表。目前,公司专科及以上学历员工比例已达61.7%,一支结构逐步优化、素质不休提升的人才行列,正成为支持公司未来发展的主题力量。

征程万里风正劲,沉任千钧再启程。“十四五”的奋斗,磨炼了曲煤人攻坚克难的韧性,凝聚了鼎新创新的共识,夯实了转型升级的基础。站在新起点,曲煤焦化将持续在集团的辅导下,聚焦主责主业、深入鼎新、锐意创新,以更高昂的姿势谱写“十五五”高质量发展新篇章,为集团建设现代化产业集团贡献更大力量。
报送单元:曲煤焦化、集团党委工作与人力资源部