亿万先生MR

党的二十届四中全会为新时期国有企业高质量发展指了然方向、提供了遵循。作为能源保供和产业转型的主力军
，云煤集团始终把进建贯彻全会心灵作为首要政治工作
，构建“分层宣讲全覆盖、学用结合破难题、实干实绩验功效”的工作系统
，将全会心灵转化为推动煤炭主业提质增效、亿万先生MR工产业转型升级的内活泼力
，实现理论进建与出产经营的深度融合、同频共振。截至2025年底
，集团较好的实现了年度原煤出产工作指标
，同比增长13.05%
；亿万先生MR工产品产值突破89.86亿元
，以实打实的业绩彰显全会心灵进建贯彻功效。

 实干赋能煤炭产业高质量发展

“以往进建政策文件
，总感触离一线工作有点远
，此刻宣讲团把全会心灵和咱们的采掘效能、安全保险结合起来讲
，一下子就听懂了、也有共识了。”在集团所属煤矿掘进队班前会上
，有职工听完宣讲后说路。为让全会心灵真正走进基层、入脑入心
，集团摒弃“大水漫灌”式宣讲
，创新推出“三级宣讲+场景融入”模式
，让政策解读更接地气、更具实效。

集团层面组建由集团辅导班子成员牵头的“主题宣讲团”
，聚焦全会关于“加强主题职能、提升主题竞争力”“加快经济社会发展全面绿色转型”等部署要求
，结合集团一体化整合以及“十五五”开局有关工作铺排
，发展专题宣讲8场
，覆盖干部职工865人次。宣讲中不仅原正本本解读公报原文
，更直面集团在智能化建设、产业链延长等方面的短板
，共同钻研解决规划
，形成“辅导带头学、带着问题讲”的示范效应。

基层单元成立“党组织宣讲队”
，提拔优良党支部书记、技术骨干、劳动圭表组成宣讲骨干
，选取“案例+数据”的方式
，深刻井口连队、车间、班组发展“微宣讲”。针对煤炭开采、化工出产等分歧岗位特点
，定造差距化宣讲内容：对采掘一线职工沉点解说安全出产、技术提升有关部署
；对技术研发人员侧沉解读科技创新、产业升级政策
；对后勤保险人员聚焦民生改善、服务提升要求。截至目前
，集团所属各党组织累计发展宣讲82场次
，覆盖职工3165人次
，发放通俗易懂的解读手册1020余册。

为加强宣讲吸引力
，集团还创新推出“宣讲微讲堂”特色品牌
，组织老党员、老劳模结合企业发展过程
，用“家
；啊苯舱策、用“身边事”说发展。“在恩洪煤业、四角地煤矿、前锋化工等所属企业
，宣讲队把全会心灵融入连队、车间、班组班前会
，通过“党建+班组”“面对面宣讲+分多化钻延妆“理论+案例”“政策+实操”“15分钟政策解读+10分钟互动问答”等大局
，解答职工关于安全出产、节能减排、技术创新、现场治理等疑难问题
，让职工在轻松氛围中理解政策内涵。」剽种“分层分类、精准滴灌”的宣讲模式
，有效解决了理论进建与基层现实脱节的问题
，推动全会心灵从“纸上”落到“心上”。

集团始终对峙“学用结合、以学促干”
，把贯彻落实全会心灵与破解出产经营难题、推动产业升级缜密结合
，让理论进建成就转化为实切其实的发展功效。在安全出产领域
，集团以全会心灵为指引
，深入“党建+安全”融合模式
，发展党员安全承诺践诺活动
，420名党员在关键岗位亮身份、作表率
，组建党员突击队30余支
，沉点攻克安全出产幽微环节。

田坝煤矿通过党员干部带头攻克出产技术难题
，成功在倾角58°复杂地质前提下实现省内首块急倾斜薄煤层综采。陆东煤矿针对掘进过程中受水患影响出产安全的问题
，该矿地测党支部党员技术骨干带头摸排出产、安全、设备、工艺等环节的短板
，通过度析水体陆续性
，摸索出“物探+钻探+化探”三项技术结合新路子
，成功疏放采空区积水133万立方米
，水压降落至0.5Mpa
，解除了井下水害隐患。同时
，集团所属各煤矿全面奉杏装党员身边无三违、无变乱”活动
，通过党员结对助扶、现场监督提醒等方式
，2025年全集团“三违”行为同期降落62.77%
，为能源保供筑牢安全防线。

在产业升级方面
，集团紧扣全会“对峙智能化、绿色化、融合化方向优化提升传统产业”的要求
，加大科技创新投入
，推动煤炭开采智能化、亿万先生MR工产业高端化转型。2025年
，集团科技研发投入达3.59亿元
，出产性研发投入强度达2.53%。已建成6个智能化采煤工作面
，所属煤矿企业全面实现综合机械化开采
，采煤机械化率达到100%。同时
，布局的52个综合机械化掘进工作面高效运行
，综掘进尺占比已超过70%
，为矿井持续不变出产提供了强力保险。

亿万先生MR工板块沉点推动循环经济项目建设
，曲煤焦化全面实现现有35t/h燃气锅炉（炭黑尾气）的脱硫、脱硝技术刷新。预计每年可减排二氧化硫（SO?）27.3吨、氮氧化物（NOx）67.2吨、颗粒物2.8吨
，达到国度燃气锅炉超低排放尺度。同时
，投资70亿元的269万吨年产能解化搬迁项目顺利开工建设
，选取国内当先的航天粉煤加压气化技术
，投产后将实现二氧化硫排放削减87%、氮氧化物排放削减74%、二氧化碳排放削减30%
，废水回用率70%
，新增产值40亿元
，预计利税9亿元
，将实现经济效益与生态效益的双赢。

云煤集团始终服膺“国之大者”
，践行以人民为中心的发展思想
，把贯彻全会心灵与保险职工权利、改善民生福祉相结合。通过“职工诉求直通车”“两堂一舍刷新”等方式
，针对职工反映的井下作业环境、后勤保险等问题
，集团累计投入2.35亿元刷新矿井安全出产系统、关切关爱职工健康、升级职工宿舍、优化食堂菜品
，新增电子书屋2个
，让职工的获得赣注幸福感不休提升。“此刻井上、井下环境越来越舒心
，食堂菜品丰硕多样
，单元还定期组织技术培训和文体活动
，干活更有劲头了！”基层职工的话路出了各人的心声。

蓝图已绘就
，奋进正其时。云煤集团将持续深入对四中全会心灵的进建贯彻
，始终坚守能源保供初心
，聚焦高质量发展主题
，在智能化建设、绿色转型、产业链延长等领域持续发力
，以实干笃行书写国企担任
，为深入集团一体化整合发展、推动中国式现代化云南篇章建设提供坚实能源支持。

报送单元：集团党委工作与人力资源部