4月24日,煤产集团2026年中基层治理人员辅导力提升中长程培训班(第九期)研学活动在云南财经大学开班。这次培训紧扣集团一体化整合、高质量鼎新转型需要,以“迭代·赋能·成长”为主题,聚焦“破局沉生、向新而杏妆,选取“理论研学+实地参访”双轨模式,疏导中基层治理人员突破煤炭、亿万先生MR工行业思想定式,自动摒弃粗放治理、本位主义、等靠要等惯性陋习,进建标杆企业人才造就先进经验,破解治理能力提升难题,为集团构建现代化能源产业系统造就高素质干部行列。
理论研学,解锁人才梯队建设密码
上午10时30分,云南财经大学黄波教授萦绕国企人才梯队建设主题,系统解读云南白药“花儿朵朵”培训系统的构建逻辑与实际功效,为学员提供了全新治理视角。
黄波介绍,“花儿朵朵”是云南白药集团分层、分级、全周期的人才造就系统,以“使人才成为实现公司战术的主题竞争优势”为理想,覆盖新员工、技术骨干、后备干部、中层、高层,形成齐全人才发展关环 。其中,芝麻花打算夯实新人成长基础,三七花打算储蓄后备干部力量,沉楼花打算提升中层治理能力=蔡蒙,她结合云南白药人才造就事俘,从系统设计、执行蹊径、功效转化三个方面,分解该系统若何通过精准培训实现人才与企业战术同频,推动组织效力持续提升。
学员们当真纪录重点,结合集团当前鼎新转型中的人才造就痛点发展热烈会商。“作为基层治理干部,从前更多聚焦具体业务推动,对人才梯队系统建设思虑不及。今天的课程让我领略,打造适配企业发展的人才造就系统,是推动企业转型升级战术落地的关键支持。”集团总部参训学员坦言,课程内容为其破解人才造就难题提供了新思路。
实地参访,感悟标杆实际创新精华
下午14时30分,整个学员统一乘车前往云南白药集团发展实地研学。途中,各人萦绕培训主题内容互换探求,思虑若何将标杆经验与煤炭、亿万先生MR工产业现实结合,为集团鼎新转型注入动力。

在解说员疏导下,学员们先后走进云南白药博物馆、白药空间及出产车间,沉浸式感触百年企业的汗青底蕴与创新活力。在白药博物馆,通过宝贵实物、老照片、汗青影像等资料,各人系吐渌解企业从传统中医品牌向现代化产业集团转型的发展过程。从首创人曲焕章研造白药的初心,到如今布局生物医药全产业链的战术,学员们深刻体味到国企坚守主业、守正创新、薪火相传的心灵内核。
走进白药空间,数字化展示、创新产品矩阵、前沿技术利用,让学员们直旁观到传统医药与现代科技的融合成就。“云南白药将传统中医药文化与智能造作、数字化运营深度结合,这种创新思想,对我们煤炭行业转型升级拥有很强的借鉴意思。”恩洪煤业参训学员暗示。
出产车间内,智能化出产线高速运行,检测设备精准高效,一线员工专一严谨的工作状态令人印象深刻。学员们实地观摩出产流程,具体相识企业在出产治理、质量节造、技术创新等方面的具体做法。据介绍,云南白药近年持续加大技术投入,自主研发的创可贴高效检测系统为国内初创,有效提升了出产效能和产品质量,让学员们深受启发。
参访中,学员们结合集团安全出产、技术攻关、人才造就等现实需要,自动与云南白药工作人员互换。“我们在煤炭气化、深加工等领域面对不少技术难题,云南白药在技术研发与人才造就协同方面的经验,值得我们进建借鉴、转化使用。”曲煤焦化一名技术治理人员暗示。
学思践悟,赋能鼎新转型新征程
“这次培训内容求实、干货满满,云南白药成熟美满的人才梯队建设,让我们清澈看到了在人力资源开发、系统化建设方面存在的差距,为我们下一步加强干部人才造就提供了参照”“煤炭与医药分属分歧业业,但井下安全出产的细节管控风险防控,与医药企业出产线的尺度化、精密化治理底层逻辑高度相通,对我们提升性质安全、推动精益治理极具启发”,学员们结合集团年度工作会部署,发展热烈会商。

当前,煤产集团处于全面深入鼎新、攻坚破局的关键阶段,正全力推动煤炭、亿万先生MR工与煤电、新能源产业深度耦合、协同联营,加快构建现代化新型能源系统。若何把本次培训所学的辅导力提升、精益治理、人才建设、创新发展等理想步骤,转化为推动煤炭绿色低碳转型,“煤电一体化”“煤炭化工一体化”协同发展的执行力,成为学员们会商的焦点。
学员们普遍以为,向优良企业对标进建,比拼的不仅是硬件实力,更在于治理软实力和创新发展韧性。这次对标云南白药的精准研学,不仅更新了中基层治理人员的治理知识,更引发了干部行列的创新活力。各人一致暗示,将把进建成就转化为推动工作的现尝试动,以更实的风格,更强能力、更高尺度服务集团一体化整合、高质量发展大局,为能源集团打造“全国一流绿色能源企业”注入新的动力。
报送单元:集团党委工作与人力资源部