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3月19日上午，集团公司党委常委、副总经理王磊携带第四调研组到解化清洁能源公司发展出产经营责任指标和沉点工作调研。解化清洁能源公司辅导班子成员、各部门掌管人和所属各单元行政辅导参会。

解化清洁能源公司总经理周云汇报了公司2020年出产经营预算情况和沉点工作及保险措施。所属三家分、子公司就资金、供煤、采矿证办理以及出产经营过程中的具体情况向调研组作了补充汇报。

王磊指出，这次调研是为了贯彻集团2020年工作会心灵，分化、落实集团今年的出产经营责任指标和沉点工作，为集团造订好“一企一策”的查核指标奠定基础。

王磊强调，解化目前面对的两大重要问题是资金和供煤，解化清洁能源公司一是要当真分析，早经营早筹备，采取有效措施克服难题，集团也会从内部进行整体两全协和谐铺排；二是要想尽所有法子提高产量；三是要进一步提逾越产经营的精密化治理水平，挖掘内部潜能。同时强调，这次调研集团将通过深刻调究，摸清情况，加强高低沟通，实杏装一企一策”的经营查核模式，疑神疑鬼科学地造订年度经交易绩指标。各单元和集团有关部门都要作进一步的深刻思虑，充分调动基层单元的积极性，凸起基层单元的主观能动性，为圆满实现集团2020年的经营指标和沉点工作工作不懈奋斗。

（解化清洁能源孙海宁、岳杰报路，集团党委工作与人力资源部审核）